Wirkungsorientierte Maßnahmenplanung

Maß­nah­men zur Qualitätsentwicklung und zur Qualitätssicherung sind mitt­ler­wei­le fester Be­stand­teil bei der Pla­nung und Um­set­zung von Pro­jekten in den Bereichen der Ge­sund­heits­för­de­rung und Prä­ven­ti­on. Zahlreiche Akteure sind da­zu angehalten, ih­re An­ge­bo­te zu eva­lu­ie­ren, um abzubilden, in­wie­weit die geplanten Stra­te­gien Wir­kung er­zie­len. Die Verabschiedung des Prä­ven­ti­onsgesetzes hat eben­falls da­zu beigetragen, ei­nen verstärkten Fo­kus auf die­ses The­ma zu rich­ten. Oftmals be­schränkt sich die Eva­lu­a­ti­on auf den Out­put, al­so auf das, was getan wird und wie das An­ge­bot bewertet wird. Die wirkungsorientierte Maß­nah­menplanung geht hier ei­nen Schritt wei­ter. Sie legt das Au­gen­merk auf die Wir­kung­en, das Outcome, die ei­ne In­ter­ven­ti­on er­zie­len will und auf die Fra­ge, wie sich die Wir­kung über­haupt be­stim­men lässt. Es geht al­so nicht al­lein da­rum, zu prü­fen, wie viele Akteure zum Bei­spiel an ei­ner Ver­an­stal­tung teilgenommen haben, son­dern vielmehr da­rum, zu prü­fen, was mit dem Pro­jekt erreicht wurde und was sich bei der Ziel­grup­pe kon­kret verändert hat.

Die Koordinierungsstelle Ge­sund­heit­liche Chan­cen­gleich­heit Bre­men hat da­von ausgehend den Work­shop „Wir­kungsorientierte Maß­nah­menplanung“ mit Frau Prof. Dr. Pe­tra Kolip am 14.03.2018 in Bre­men veranstaltet.

Im Fo­kus des Work­shops standen die folgenden Themen:

• Dimensionen der Qualitätsentwicklung
• Erarbeitung von Zieldefinitionen
• Wir­kungstreppe / Wir­kungsanalyse
• Zielerreichungsskalen / Goal Attainment Scaling
• Risikoanalyse

Im Wech­sel zwi­schen fachlichen In­put, Gruppendiskussion und Kleingruppenarbeit wurden diese Themenfelder leb­haft diskutiert und es konnten verschiedene Instrumente er­probt wer­den. So wurde z. B. an­hand der SMART-Kriterien die zentrale Be­deu­tung ei­ner klaren Zieldefinition herausgestellt und zur Dif­fe­ren­zie­rung von In­put, Out­put, Outcome und Impact wurde die Wirkungstreppe herangezogen. Die Teilnehmenden konnten hier an­hand ei­nes Pra­xisbeispiels ei­ne entsprechende Zu­ord­nung zu den einzelnen Stu­fen vornehmen. Insgesamt stieß die­ser Work­shop, der ein­ge­bet­tet ist in ei­ne Fortbildungsreihe zum The­ma „Qualitätsentwicklung“, auf großes In­te­res­se. Die Teilnehmenden bewerteten ins­be­son­de­re die gute Mi­schung aus The­o­rie und Pra­xis als sehr hilfreich und es wurde deut­lich, dass auch weitere Work­shops in diesem Themenfeld nö­tig sind.