2. Lernwerkstatt – Strategieentwicklung als Basis für gemeinsames Handeln: Integriertes Handlungskonzept und Vernetzung

Folgende Kriterien sind zen­tral, wenn es um ei­ne gemeinsame Strategieentwicklung z. B. im Setting Kom­mu­ne bzw. Stadt­teil/ Quar­tier geht und sollen des­we­gen im Mit­tel­punkt der zweiten Lernwerkstatt ste­hen:

Integrierte Handlungskonzepte:
sind wichtige Steuerungs- und Koordinierungsinstrumente der Ge­sund­heits­för­de­rung und Prä­ven­ti­on. Sie wer­den ko­o­pe­ra­tiv mit den im jeweiligen Setting zen­tralen Akteursgruppen oder settingübergreifend entwickelt. Eine Auf­ga­be Integrierter Handlungskonzepte ist da­bei, die An­ge­bo­te und Maß­nah­men als Teil integrierter kommunaler Stra­te­gien (Prä­ven­ti­onsketten) zu ent­wi­ckeln oder über die gemeinsame Ab­stim­mung ei­ne solche Strategieentwicklung zu be­för­dern.

Vernetzung: bezeichnet ein Ge­flecht von Beziehungen zwi­schen Personen und / oder Institutionen, die dem Aus­tausch von Informationen, der Er­gän­zung materieller und nicht-materieller Res­sour­cen oder auch der Ab­stim­mung gemeinsamer Ziele und Werte dient. Gelungene Vernetzung trägt da­zu bei, dass gesundheitsförderliche Ansätze sich be­darfs­ge­recht in die beste­hende kommunale Angebotslandschaft in­te­grie­ren oder An­ge­bots­lü­cken schlie­ßen.

Zur Veranschaulichung der Kriterien wer­den zu­sätz­lich kommunale Praxisbeispiele eingeladen.

In­put und Mo­de­ra­ti­on:
San­dra Exner und Wieb­ke Sannemann, Landesvereinigung für Ge­sund­heit und Aka­de­mie für Sozialmedizin Nie­der­sach­sen e. V.

Veranstaltungsinformationen

Termin: 03. Dezember 2018

Ort: Goseriede 10,
30159 Hannover

Anmeldeschluss: 19. November 2018

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Anmeldung

Programmflyer